El crecimiento del fútbol femenino en los últimos años también se refleja en clubes con una fuerte identidad formativa como la ED Moratalaz. Al frente del equipo Aficionado Femenino se encuentra Sergio, un técnico formado en el propio club que combina la exigencia competitiva con una clara apuesta por el desarrollo de sus jugadoras.
En esta entrevista analizamos su forma de entender el juego, la gestión del grupo y el futuro del fútbol femenino dentro de la entidad.
Una filosofía adaptada al contexto
La identidad futbolística del Moratalaz ha estado históricamente ligada a un estilo protagonista con balón. Sergio comparte esa idea, aunque entiende que el fútbol exige adaptación constante.
“Históricamente la escuela se ha identificado con un papel protagonista con balón, siendo muy dominadores, y es algo con lo que estoy muy de acuerdo”, explica. Sin embargo, reconoce que el contexto competitivo y las características de la plantilla obligan a ajustar el modelo.
“Este año, en una categoría más exigente, estamos buscando ser más directas, sobre todo por las características de las jugadoras que tenemos”.
Planificación de la temporada
Para el técnico, la pretemporada es el momento clave para sentar las bases del trabajo del equipo. Durante esas primeras semanas se priorizan los aspectos tácticos y la construcción del modelo de juego.
“El foco principal está en el modelo y en los conceptos tácticos, incluso por encima del resultado”, señala. A partir de ahí, el equipo va progresando también en el aspecto físico durante el resto del año.
Aunque el equipo se encuentra en una etapa avanzada de formación, Sergio considera que el aprendizaje y la competición van de la mano.
“Estamos en la última etapa formativa, por lo que el foco está en lo deportivo, pero cada entrenamiento, partido o rival nos permite seguir aprendiendo”.
Preparación de los partidos
El análisis del rival forma parte de la rutina semanal del cuerpo técnico. Cada partido se prepara a través de un plan específico en el que se definen las claves tanto propias como del oponente.
“Elaboramos un plan de partido con los aspectos más importantes de nuestro equipo y del rival. Durante la semana trabajamos esos conceptos para que el domingo todas tengamos una idea clara de lo que queremos hacer”.
Para evaluar el rendimiento del equipo, Sergio combina diferentes tipos de métricas.
“Utilizamos datos objetivos como goles a favor y en contra, ocasiones generadas o acciones a balón parado. Pero también tenemos en cuenta aspectos más subjetivos, como las sensaciones del equipo o la mentalidad para afrontar determinados rivales”.
La gestión del vestuario
Uno de los pilares del proyecto es la estabilidad del grupo. Muchas jugadoras llevan varios años trabajando juntas, algo que el entrenador considera fundamental.
“Lo más importante siempre ha sido el compromiso con el equipo, especialmente en la asistencia a los entrenamientos. Tenemos ciertas normas que seguimos y la mayoría de jugadoras forman un bloque que lleva tiempo trabajando junto, algo que no es fácil de conseguir”.
Mantener la motivación durante una temporada larga también forma parte del trabajo diario.
“A nivel individual, no hay mayor premio que jugar cuando se ha trabajado bien durante la semana. Además, gracias al trabajo con el preparador físico y al análisis de vídeo podemos dar un feedback objetivo”.
En lo colectivo, el equipo también ha trabajado con objetivos grupales en determinados momentos del curso.
Liderazgo y gestión de conflictos
En una temporada donde los resultados no siempre acompañan, la gestión emocional del grupo cobra especial importancia.
“Los conflictos son lo más complejo, especialmente cuando cuesta conseguir resultados positivos”, reconoce Sergio. Su fórmula es clara: diálogo, responsabilidad colectiva y reforzar las conductas positivas.
“Hablando se entienden las personas. Hay que tener claro que lo más importante es el equipo, rechazando actitudes que no ayudan y premiando las que hacen crecer al grupo”.
Respecto al liderazgo, el técnico busca un equilibrio entre cercanía y exigencia.
“Me gusta ser cercano y generar confianza, pero también ser exigente en todo lo que hacemos”.
El desarrollo individual
El crecimiento de las jugadoras es otro de los ejes del trabajo del cuerpo técnico. En este sentido, el análisis de vídeo se ha convertido en una herramienta fundamental.
“Nos permite dar un feedback mucho más concreto a cada jugadora”, explica. Además, los lunes suelen dedicar tiempo a trabajos más técnicos para corregir aspectos individuales.
Sergio también mantiene reuniones personales con las jugadoras cuando considera necesario.
“Sirven tanto para transmitir aspectos importantes como para saber cómo se encuentran ellas mismas dentro del equipo”.
Incluso en situaciones de menor participación, el entrenador insiste en que todas tienen oportunidades.
“Parto de la base de que cualquiera puede ganarse un puesto entrenando bien. Siendo claros y tratando cada caso de manera individual, todas pueden entrar en el once”.
El papel de la mentalidad
Uno de los aspectos que el equipo ha tenido que trabajar especialmente esta temporada es el psicológico.
“No haber prestado suficiente atención a este aspecto nos ha hecho competir peor en algunos momentos, especialmente después de encajar un gol”.
Por ello, el cuerpo técnico está insistiendo en reforzar la mentalidad competitiva del grupo.
“Estamos trabajando para tener una mentalidad ganadora incluso cuando ocurre algo negativo”.
La importancia del club
La relación con la estructura del club también es un factor clave en el funcionamiento del equipo.
“La comunicación con la dirección deportiva es constante y todos estamos implicados en mejorar”, señala.
Para Sergio, el crecimiento del club depende sobre todo de las personas que lo forman.
“Entrenadores con pasión por entrenar, mejorar y aprender son el recurso más importante para seguir creciendo”.
El futuro del fútbol femenino en Moratalaz
El técnico también mira al futuro del fútbol femenino dentro del club.
“Me encantaría que hubiese más equipos para generar una base de cantera sólida, que es algo fundamental”.
A nivel competitivo, sabe que los ascensos son difíciles, pero no renuncia a soñar.
“Dar el salto a 3ª RFEF sería increíble, aunque estar compitiendo donde estamos ahora mismo ya es algo muy valioso”.
Moratalaz, una casa
Para Sergio, entrenar en el Moratalaz tiene además un significado personal muy especial.
“Moratalaz es mi casa. Aquí empecé como jugador y me formé como entrenador y preparador físico. Me ha permitido crecer profesionalmente y conocer a gente con la que he vivido momentos muy buenos”.
Antes de terminar, lanza un mensaje claro para las niñas que quieren empezar a jugar al fútbol:
“Que disfruten de este deporte, que amen entrenar, jugar, competir, mejorar y aprender… y que apoyen al fútbol femenino”.
